Certificazione di genere e Certificazioni Family Friendly | corso teorico e laboratorio – Francesca Torelli

Corso teorico (webinar)
gratuito per enti associati
+
Laboratorio
a pagamento – iscrizioni a numero chiuso

Struttura

Corso teorico – parte espositiva (webinar)
11 maggio 2023 – dalle ore 9.30 alle 12.30

Laboratorio
19 maggio 2023 – dalle ore 9.30 alle 12.30

Docente

Francesca Torelli
Consigliera di fiducia, Consigliera di parità, Valutatrice Family Audit ed esperta nelle politiche di pari opportunità, contrasto alle discriminazioni, Mobbing e Molestie sessuali.

Presentazione e obiettivi

Il presente corso si rivolge alle figure di vertice di un organizzazione o alle figure che operano nell’ambito della funzione dello Sviluppo organizzativo e Risorse umane, del Benessere organizzativo, ai componenti e Presidenti dei Comitati Unici di Garanzia o delle Commissioni per le Pari opportunità.

Il corso si propone di approfondire i requisiti per poter governare un Sistema di Gestione conforme alla prassi UNI/PdR 125:2022.

• Introduzione alla prassi e obiettivi
• Cluster di riferimento
• Indicatori di Performance
• Politiche di Genere
• Comitato Guida
• Piano Strategico
• Comunicazione
• Il Sistema di Gestione della Parità di Genere
  Politiche e Piano Strategico
• I KPI della Parità di Genere
  Cultura e strategia
  Governance
  Processi HR
  Opportunità di crescita in azienda neutrali per genere
  Equità remunerativa per genere
  Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro

L’incontro si divide in due parti. Nella prima parte di tratterà la Prassi PdR 125:2022 nota come Certificazione di Parità di Genere, nella seconda parte di illustrerà lo standard di Certificazione Family Audit, riconducibile alle Certificazione Family Friendly.

Entrambe le Prassi/Standard verranno illustrate mettendo in evidenza il Sistema di riferimento, gli attori ed il loro ruolo, le tempistiche del processo e i tratti salienti. Verrà affrontato il tema relativo alla definizione di una politica di genere o di una politica di Work & Life Balance interna all’organizzazione, i passaggi fondamentali per creare un Piano strategico, l’importanza del Comitato Guida e del processo Botton UP, l’individuazione dei KPI per misurare la situazione di partenza e monitorare il processo, la relazione e coesistenza possibile tra i diversi standard di certificazione. Infine, verranno messi in luce i punti di forza e criticità di cui tener conto nella valutazione relativa ad affrontare tali processi certificatori tenendo in considerazione le caratteristiche peculiari sotto il profilo organizzativo e di gestione delle risorse umane presenti nella PA.

Il corso si propone molteplici obiettivi, primo fra tutti di fornire ai partecipanti quegli strumenti cognitivi utili a valutare il rapporto costi/benefici derivanti dall’intraprendere un percorso certificatorio, la capacità di effettuare un check up di massima della propria organizzazione per  valutare lo stato dell’arte e la distanza dagli Standard, le tecniche per definire un piano strategico e creare un sistema di indicatori efficaci nel monitorare i progressi.

Programma corso teorico
11 maggio 2023

Prima parte. La certificazione di genere

• La Prassi 125:2022
  gli attori del processo
  le fasi e le tempistiche
  gli strumenti principali: politica di genere e piano strategico
  il Comitato guida: ruolo e composizione
  le aree di intervento
  i KPI del sistema di gestione

Seconda parte. Le certificazioni Family Friendly

• Lo Standard Family Audit
  lo sviluppo europeo delle Certificazioni Family Friendly
  le caratteristiche dello standard specifico
  gli attori del processo
  le fasi e le tempistiche
  il Gruppo Guida e il Gruppo di lavoro
  gli strumenti principali: le politiche work & life Balance e il piano degli obiettivi
  le aree di intervento e gli indicatori di performance

Programma laboratorio
19 maggio 2023

Prima parte

• L’applicazione della Prassi 125:2022 ad una organizzazione tipo
  individuazione aree di intervento
  applicazione dei KPI
  valutazione della distanza dallo standard certificabile

Seconda parte

• La definizione di una politica di Conciliazione vita lavoro : case study
  l’individuazione delle aree di intervento
  la costruzione di una sezione del piano degli obiettivi in una logica Botton UP
  l’individuazione degi KPI di performance

Si precisa che la partecipazione di un dipendente di una stazione appaltante ad un seminario o ad un convegno non integra la fattispecie di appalto di servizi di formazione (paragrafo 3.9 Determinazione AVCP, ora ANAC, n. 4/2011). Non è quindi necessario richiedere il CIG.